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7月26日，省國貿(mào)集團黨委副書記、總經(jīng)理，浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長孫建華一行蒞臨浙棟資產(chǎn)溫州業(yè)務部調(diào)研慰問。浙商資產(chǎn)黨委副書記陳霖陪同調(diào)研，省國貿(mào)集團辦公室、浙商資產(chǎn)相關部門參加調(diào)研。

      浙商資產(chǎn)業(yè)務副總經(jīng)理兼浙棟資產(chǎn)董事長汪云飛介紹了浙棟資產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及屬地市場形勢，并圍繞“防范化解項目風險、堅持塑型業(yè)務發(fā)展、推進存量債權處置、強化管理提升”等方面作了重點匯報。

      聽取匯報后，孫建華董事長充分肯定了浙棟資產(chǎn)包括溫州業(yè)務部上半年以來所取得的發(fā)展成效，并對下一步高質(zhì)量發(fā)展提出要求：

      一要堅定戰(zhàn)略信心，打開未來發(fā)展的天窗。地方AMC已成為經(jīng)濟金融體系中不可或缺的一環(huán)，要以長遠的、發(fā)展的眼光看問題，堅定對行業(yè)和公司的信心，善于用市場化的工作理念和手段持續(xù)推進服務商體系改革及服務客戶專項活動等戰(zhàn)略任務，要學會從“非標”中尋“標”，做出口碑、做強品牌，為行業(yè)市場體系建設作出探索。

      二要守好風險底線，筑牢公司重要的基石。形勢愈加復雜，風險防控愈加重要，要保持對行業(yè)、對風險的敬畏之心，始終將風險防控擺在首位，強化能力建設，提升專業(yè)化水平，爭做業(yè)內(nèi)風控標桿。

      三要夯實文化根基，打造國企真正的標桿。我們的員工來自五湖四海，不同文化背景的員工與公司文化融合的過程，就是企業(yè)文化積淀的過程。要牢固樹立“員工就是企業(yè)、企業(yè)就是員工”理念，按照“四個好”要求深化企業(yè)文化建設，吸引人、留住人、用好人，守好陣地、帶好隊伍，做成一個真正的國企標桿。

      四要永葆創(chuàng)業(yè)精神，貢獻行業(yè)更多的力量。公司的藍圖就是員工的明天，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是公司精神的核心，要心懷“國之大者”，貫徹落實省第十五次黨代會精神，以奮斗者的姿態(tài)推進“兩個先行”；要常懷“歸零”心態(tài)，保持創(chuàng)業(yè)斗志，把工作當成“作品”去完成，把企業(yè)當成事業(yè)去拼搏。要把公司打造成“黃埔軍?！?，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的浙商力量。